Raymond is van adviseren op basis van uitgebreid bodemonderzoek
Het verhaal van Raymond
“Het blijft bijzonder om gebouwen te zien ontstaan op plekken waar we onderzoek hebben uitgevoerd.”
Raymond houdt van aanpakken en tastbare resultaten. Op basis van kleine en grootschalige bodemonderzoeken geeft hij adviezen die invloed hebben op verschillende disciplines binnen de gemeente Rotterdam. En als het aan hem ligt blijft hij dat nog heel lang doen.
Wat doet jouw afdeling?
‘Ik werk bij het Ingenieursbureau Rotterdam (IBR), bij de afdeling IBR Veldonderzoek, Laboratorium en Geodata. We houden ons met een breed team bezig met geotechnische, milieukundige, monitorings- en laboratoriumonderzoeken die de sterkteparameters van de lagen van de bodem meten. Dat is nodig voordat er bijvoorbeeld iets nieuws wordt gebouwd, maar ook om te kijken in hoeverre de bodem verontreinigd is. De geo-onderzoeken voeren we zowel in de grond uit als vanaf het water. We nemen monsters van de bodem tot dieptes van wel 50 à 80 meter die vervolgens worden onderzocht in ons eigen geolab.’
Wat is jouw rol in dat proces?
‘Officieel ben ik adviseur, maar ik houd me ook bezig projectmanagement, projectuitvoering, planning, inkoop en acquisitie. We zijn een hele ondernemende afdeling binnen het Ingenieursbureau en leveren data aan diverse afdelingen binnen de gemeente. Er zijn namelijk ketenverbanden tussen de verschillende disciplines binnen de gemeente: van bodem en water tot bruggen en kademuren. We leveren informatie die belangrijk is voor het bestuur dat verantwoordelijk is voor grote beslissingen, maar ook nuttig kan zijn voor burgers die bijvoorbeeld wateroverlast hebben.’
Omdat we ook voor externe opdrachtgevers werken, zijn we marktbewust.
Waarom vind je het belangrijk om dit werk juist voor de gemeente te doen?
‘We zijn continu met de stad bezig; overal waar gebouwen en andere constructieve uitdagingen opkomen, hebben wij vaak al bodemonderzoek uitgevoerd. Dat blijft bijzonder. We zijn er als ambtenaren in eerste instantie dus voor de stad, maar worden ook gevraagd door externe partijen vanwege onze expertise, ons materieel en onze kunde. Daardoor zijn we marktbewust en houden we de ontwikkelingen up to date. Voor aannemers en andere marktpartijen proberen we daarnaast een soort voorbeeld te zijn, bijvoorbeeld op het gebied van technologie en innovatie. Zo werken we vaak met het allernieuwste materieel. Denk aan volledig geautomatiseerde sondeerwagens met een gewicht van twintig ton.’
Wat vind je het leukst aan je werk?
‘Ik hou ervan om projecten te leiden en tot een goed einde te brengen. En ik vind het fijn dat het geen routinewerk is. Het geeft me een kick als interne en externe opdrachtgevers tevreden zijn over mijn werk en dat van mijn uitvoerende collega’s. Daarnaast vind ik mijn afdeling gewoon super. De werksfeer is prettig, open en informeel. De laatste dag van het jaar gaan we standaard darten, sjoelen en kaarten. En ik ben laatst met twee collega’s naar Noorwegen geweest om te vissen. Die collega’s bekleden rollen op heel verschillende niveaus, maar dat maakt niks uit. Op werk heb je een bepaalde taak, maar sta je wel naast elkaar. Buiten werk voel je dat ook.’
Hoe ziet jouw toekomst bij de gemeente Rotterdam eruit?
‘In 2010 werd ik afdelingshoofd, maar daar werd ik, tegen verwachtingen in, niet gelukkig van. Ik was meer in rondjes aan het praten dan aan het uitvoeren, terwijl ik er juist van houd om tot iets tastbaars te komen. Toen heb ik weer een stapje teruggedaan. Ik ambieer dus niet per se een ‘hogere’ functie; het werk dat ik nu doe ligt me en vind ik écht leuk. Ik blijf hier leren en er is meer dan genoeg ruimte om mezelf uit te dagen, dus wat mij betreft blijf ik dit nog heel lang doen.’
