Toen Fikri na zijn master Architectuur een jaartje werkte bij een architectenbureau, kwam hij erachter dat zijn toekomst daar toch niet lag. Via via stuitte hij op het traineeship bij de gemeente Rotterdam en dat bleek voor hem een schot in de roos. Voor zijn gevoel loopt Fikri nu niet meer achter de feiten aan, maar juist ervóór.
‘Ik denk dat het traineeship juist heel geschikt is voor mensen met een technische achtergrond, zowel vanwege de kennis als het hebben van een ander perspectief in vraagstukken. En als je nog niet helemaal weet wat je wilt, is dit ook een mooie plek om dat te ontdekken. Tijdens het traineeship verken je verschillende afdelingen; er is zoveel mogelijk en je hebt daar als trainee zelf de regie over. Ik denk dat de gemeente Rotterdam daar als organisatie vrij uniek in is.’
‘Ik wil graag werk doen dat in relatie staat tot de fysieke wereld waarin we leven. De gemeente Rotterdam houdt zich bezig met thema’s die mij erg aanspreken, zoals biodiversiteit, circulariteit, duurzaamheid en klimaatadaptatie. Ik krijg hier de kans om na te denken over oplossingen voor de lange termijn. Mijn werk heeft echt impact op de stad en haar inwoners, en dat geeft mij veel energie en voldoening.’
Door de open cultuur bij de gemeente Rotterdam durf ik alles te vragen en te zeggen.
‘Mijn eerste opdracht heb ik uitgevoerd in de wijk Reyeroord, waar ik onderzoek heb gedaan naar de schoonbeleving in de wijk. Hoe kunnen we zwerfafval en circulariteit met elkaar verbinden? In mijn afstudeeronderzoek heb ik de koppeling gemaakt tussen architectuur en de circulaire economie, die kennis kon ik nu mooi toepassen. Mijn tweede opdracht was bij Programma Biodiversiteit waar ik een eerste stap heb gezet richting het opzetten van een bijenlandschap in de stad. Bewoners zijn vaak erg enthousiast over biodiversiteit in de stad, maar er is geen ‘meldpunt’ waar al deze initiatieven bij elkaar staan. Daarom heb ik een concept ‘bijenlandschap-app’ ontworpen. Inmiddels ben ik begonnen aan mijn derde en laatste opdracht bij het Rotterdams WeerWoord, waar ik me bezighoud met de langetermijnperspectieven voor het klimaatbestendig maken van Rotterdam.’
‘Er zijn bij de gemeente Rotterdam heel veel onzichtbare lijnen die gedurende een project steeds zichtbaarder worden, waardoor de uitvoering vaak langer duurt of complexer wordt dan verwacht. Als trainee maak je enerzijds kennis met heel veel onderwerpen binnen de gemeente, maar anderzijds heb ik daardoor niet al mijn opdrachten zo ver kunnen uitwerken als dat ik graag zou willen. Voor mij persoonlijk is het soms wel lastig om zo’n idee los te laten en door te gaan naar de volgende opdracht, omdat ik dan vrees dat het idee op de plank blijft liggen. Maar als ik eenmaal doorstroom en een vaste baan heb bij de gemeente Rotterdam, dan speelt dat probleem niet meer. Het is fijn dat ik dan lange tijd de baas ben over mijn eigen projecten.’
‘Tijdens het traineeship heb ik geleerd dat ik al mijn ideeën mag delen. Bij voorgaande werkgevers heb ik me altijd een beetje nederig opgesteld; ik kwam daar immers binnen als de nieuwkomer. Ik kreeg niet het gevoel dat het gewaardeerd zou worden als ik met allerlei nieuwe ideeën zou aankomen. Bij de gemeente Rotterdam is dat heel anders. Er is hier een open cultuur en als trainee word je juist aangemoedigd om je mening te delen. Collega’s zijn bovendien altijd bereid mee te denken, hoe druk ze zelf ook zijn. Dat werkt enorm motiverend.’